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ALM アセスメントを実施することにより、ライフサイクル全般における自社の開発能力を俯瞰することができます。私たちの ALM 専門家がお客様のところへ行ってアセスメントを行い、製品開発において最も効率的な方法を探り、投資すべき領域を特定します。ALM 実行計画の策定と実施についても支援いたします。最適なプロセスの策定と、策定したプロセスが実行可能であることを念頭に実行計画を作成します。また、すべてのライフサイクルにおいて適切な技術を選択し、お客様の実行チームがプロセスを繰り返し実施できるよう支援いたします。

例えば、TFS(チーム ファウンデーション サーバー)を採用したいが、どこから手を付けたらいいか、何をしたらいいか、既存環境への統合やデータ移植の方法がわからない場合、こうしたシステム移行に合わせて開発手法を変更しなければならないでしょうか?お客様の品質保証チームはどのようにして TFS を採用したらいいでしょうか?アセスメントでは、ソフトウェアの開発手法、採用すべきツールやプロセス、改善箇所について面談やワークショップを実施して詳細な検討を行います。

TFS が現状にどのように適合するか調査し、お客様の開発プロセスがどのように改善されるかというビジョンを提示いたします。アセスメントは通常 4~6日間の短期で行い、結果を報告した後に実行計画とプロセス改善に関する具体的な手法を提案いたします。アセスメント後半には、必要とするライセンスなども具体的に判明するので、投資を抑制する方法についても支援いたします。